Head of Product à Montpellier - Leadership Produit Hands-on pour Startups SaaS
J'aide les startups montpelliéraines à remettre leur produit dans le bon sens. Vision, arbitrages, pilotage, adoption et usage.
Pourquoi un Head of Product à Montpellier ?
Quand la croissance crée plus de tension que de traction, votre produit perd son sens. Les signaux sont clairs :
- — La vision se brouille
- — Les priorités changent trop vite
- — L'usage stagne ou chute
- — L'équipe n'avance plus dans le même sens
- — Les PMs compensent au lieu de piloter
La région montpelliéraine regorge de startups ambitieuses, mais peu ont accès à un leadership produit expérimenté au moment critique.
Ce qu'un Head of Product apporte
Un leadership produit opérationnel qui tranche, simplifie et remet le produit dans le bon sens.
Piloter
Vision, arbitrages, direction. Reconnecter la stratégie avec la réalité terrain. Décider plus nettement.
Stabiliser
Rôles, rythme, décisions. Clarifier les responsabilités. Installer un cadre de travail lisible et aligné.
Résoudre
Adoption, activation, usage, churn. Débloquer ce qui compte vraiment. Remettre le produit dans le bon sens.
Pourquoi me choisir ?
10 ans d'expérience produit chez Heetch, WizVille, Waalaxy et plusieurs SaaS en croissance.
Anti-feature factory. Je ne construis pas des features, je construis de l'impact. Usage, activation, valeur.
Style hands-on, pas coaching théorique. Je pilote, je décide, je tranche. Pas de frameworks, du leadership opérationnel.
Focus usage et impact. L'adoption, l'activation, l'usage réel. Pas les métriques de vanité.
Dans ces moments-là, vous n'avez pas besoin d'un coach. Vous avez besoin d'un copilote.
Intervention locale
Basé à Montpellier, j'accompagne les startups de la région et au-delà. Présence sur place si nécessaire, pilotage en remote pour le reste. Toujours la même exigence : remettre le produit dans le bon sens.
Mes accompagnements
Je ne vends pas des jours / homme, je construis des systèmes produits durables.
0. Impact Sprint
4 SEMAINES4 semaines pour comprendre pourquoi l'usage stagne et remettre un plan d'impact clair, mesurable, actionnable.
2. Leadership
2-6 MOISIntervention hands-on pendant 2 à 6 mois : vision, arbitrages, roadmap, rituels décisionnels, coaching PMs. Un pilotage concret, pas théorique.
4. IA Raisonnée
3-5 SEMAINES3 à 5 semaines pour intégrer l'IA là où elle enlève du bruit, pas là où elle en ajoute.
1. Diagnostic
2-3 SEMAINES2 à 3 semaines pour cartographier tensions, vision, arbitrages et signaux d'usage. Vous repartez avec une direction nette.
3. Coaching
6-8 SEMAINES6 à 8 semaines dédiées à la posture, aux décisions, à la priorisation et au calme nécessaire pour piloter un produit.
Exemples de résultats
Heetch
Adoption + vision produit clarifiée. Remise en cohérence du système produit.
WizVille
Repositionnement produit + moteur NLP + clairification de la vision.
Waalaxy
Anti-feature factory + activation + structure produit stabilisée.
Questions fréquentes
Pourquoi faire appel à un Head of Product basé à Montpellier ? +
Parce que la proximité géographique facilite l'intervention, mais ne définit pas la qualité.
Un Head of Product basé à Montpellier apporte :
- — une compréhension du contexte local sans être limité par lui
- — une présence sur place quand nécessaire, un pilotage remote pour le reste
- — une expérience nationale (Heetch, WizVille, Waalaxy) appliquée localement
Ce qui compte, c'est l'expertise et l'impact. Pas le code postal.