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Fractional CPO — Vision, Stratégie et Pilotage Produit pour Startups en Croissance

La clarté stratégique d'un CPO senior, avec la flexibilité d'un modèle fractional.

Pourquoi un Fractional CPO ?

Parce que votre produit arrive à un moment où l'instinct ne suffit plus.

Les symptômes :

  • le marché bouge plus vite que vous
  • les arbitrages manquent de cohérence
  • la stratégie produit est en décalage avec la traction réelle
  • vous sentez que vous perdez l'avantage compétitif
  • la roadmap est devenue un tableau de bord, pas une direction

Le rôle d'un Fractional CPO : ramener une vision qui guide, qui tranche, qui aligne.

Ce que j'apporte

Vision

Une direction claire, qui fait gagner. Pas de jargon. Pas de PowerPoint. Des arbitrages.

Stratégie

Positionnement, différenciation, priorités. Les décisions qui augmentent l'impact.

Pilotage produit

Rendre l'équipe capable d'exécuter la stratégie. Rituels, rythme, arbitrage, lisibilité.

Pour qui ?

  • SaaS B2B en accélération
  • startups post-Seed / Series A
  • équipes produit 2 à 10 personnes
  • CEO qui veulent un copilote stratégique
  • entreprises qui grandissent plus vite que leur système produit

Méthode

Diagnostic stratégique

Vision clarifiée

Cadre de décision

Focus (stop, start, scale)

Exécution assistée

Transmission

Votre produit manque peut-être de fonctionnalités.

Mais il manque surtout de clarté.

Réservons un échange