Ton orga produit
ne suit plus
ta croissance.
C'est là que j'interviens.
Senior PM, 10+ ans. Heetch, Back Market, Waalaxy, Wizville, et du conseil stratégique auprès de CEOs et founders.
01 / ÇA TE PARLE ?
"Personne ne sait qui est owner de quoi dans l'équipe produit."
"Tes outils internes sont un patchwork. Chaque équipe a bricolé le sien."
"Tu as grandi trop vite. Les process n'ont pas suivi."
"Le care et le support sont un angle mort produit. Personne ne s'en occupe côté product."
"L'équipe passe plus de temps à se coordonner qu'à exécuter."
Ce n'est pas un problème d'exécution. C'est une orga produit qui a grandi plus vite que sa capacité à trancher.
02 / COMMENT JE TRAVAILLE
IC senior avec un regard de Head of. Je ne livre pas de slides. Je m'immerge dans l'équipe. Je nomme ce que personne n'ose dire. Je force les arbitrages qui auraient dû être pris depuis longtemps.
Je suis à l'intersection Product, Ops et Engineering. Là où les choses cassent quand une boîte grandit vite. Process, ownership, outils internes, delivery. Je pose le cadre et je fais le travail.
Ce que je laisse à la fin d'une mission : un système qui tourne sans moi. Pas une dépendance.
Découvrir mon approche →QUI EST JULIEN BRIONNE
Julien Brionne est Senior PM Freelance. 10+ ans à structurer des équipes produit qui ont grandi plus vite que leurs process. Head of Product chez Heetch pendant 4 ans. CPO et membre du comité exécutif chez Wizville. Head of Product chez Waalaxy. Senior PM Care Platform chez Back Market. Entre les deux, du conseil stratégique auprès de CEOs et founders. Il s'immerge dans l'équipe, nomme ce qui coince, force les arbitrages. Et il repart quand le système tourne sans lui.
03 / MISSIONS
Voir les références →30 minutes pour comprendre ton contexte et voir si mon approche est utile.