Fractional Head of Product — Leadership Produit Hands-on pour Startups SaaS
Le leadership produit opérationnel, sans attendre un recrutement long.
Je pilote, clarifie et stabilise votre produit pendant que l'équipe respire enfin.
Pourquoi un Fractional Head of Product ?
Un produit ne déraille jamais d'un coup.
Il glisse.
Progressivement.
En silence.
Les signaux faibles :
- — les priorités changent trop vite
- — l'usage stagne
- — les PMs compensent au lieu de piloter
- — la vision n'aligne plus
- — les décisions ne se rattachent plus à une direction claire
- — l'équipe fait du mieux qu'elle peut… mais plus ensemble
Un Fractional Head of Product intervient dans ces moments critiques.
Sans onboarding long. Sans gap d'expertise. Sans immobiliser votre organisation.
Ce que j'apporte
Piloter
Redonner une direction nette. Clarifier la vision. Ralentir le bruit. Accélérer l'impact.
Stabiliser
Rôles clairs, décisions claires, rythme clair. Système produit qui tient la vitesse. Moins de chaos, plus de traction.
Résoudre
Adoption, activation, rétention, usage. Les vrais leviers qui changent la trajectoire d'un SaaS.
Comment se déroule la mission ?
Semaine 1 : Diagnostic et arbitrages
Vision, usage, décisions, équipe, signaux faibles.
Semaine 2 : Reclarification
Vision → direction → plan d'impact.
Semaine 3–6 : Leadership opérationnel
Cadre, rythme, décisions, structure, focus.
Semaine 6+ : Transmission
Votre équipe repart plus forte qu'avant mon arrivée.
Pourquoi moi ?
10 ans en Head/Lead Product.
J'ai vécu :
- — adoption qui s'effondre
- — équipes en dérive
- — roadmap qui n'aligne plus
- — scaling trop rapide
- — churn qui explose
- — perte d'impact
J'ai remis le produit dans le bon sens… plusieurs fois.
C'est ce que j'apporte chez vous.
Votre produit a besoin d'un leader, pas d'un framework.
Discutons de votre situation.