SOCIAL DISCOVERY

Briser le plateau de rétention : De l'acquisition à l'engagement durable.

Comment redresser une courbe de rétention plate (15%) alors que l'acquisition explose ? Analyse d'un sauvetage produit centré sur l'impact.

Avant → Après

Avant

Plateau de rétention

Rétention D30 stagnante à 15% depuis 3 trimestres malgré une croissance d'acquisition forte.

Acquisition forte, impact faible

Les nouveaux utilisateurs arrivaient en masse, mais ne restaient pas. L'acquisition masquait le problème de rétention.

Shipping sans impact

L'équipe livrait des fonctionnalités "gadgets" régulièrement, mais aucune ne changeait la courbe de rétention.

Après

Métrique clé identifiée

La conversation engageante (>5 messages J0) identifiée comme levier principal de rétention.

Activation +20%

Augmentation de 20% des conversations engageantes dès le Jour 0 grâce aux expérimentations tactiques.

Rétention stabilisée, équipe réalignée

Les squads ont retrouvé un cap lisible. Focus sur l'impact plutôt que sur la livraison de code.

Le Diagnostic

Le Problème

L'application (Scale-up B2C) connaît une forte croissance d'utilisateurs, mais la rétention D30 stagne à 15% depuis 3 trimestres. Les nouvelles fonctionnalités "gadgets" ne changent rien.

L'Insight Data Clé

Les utilisateurs qui engagent une conversation dense (>5 messages envoyés/reçus) dès le 1er jour ont une rétention 3x supérieure.

Le vrai problème n'était pas…

Le véritable problème n'était pas lié aux fonctionnalités, ni au swipe, ni au matching.

Le problème était l'absence d'un comportement significatif : la conversation.

L'équipe optimisait la surface alors que la valeur se jouait dans l'engagement.

"La valeur ne réside pas dans le swipe, mais dans la connexion."

1. Le Pivot Stratégique

Le réflexe de l'équipe était de "livrer plus de features" pour retenir les gens. Mon intervention a consisté à stopper cette fuite en avant pour se concentrer sur un seul levier : l'activation conversationnelle.

2. Définition de l'Objectif (OKR)

Pour aligner les squads, nous avons défini une North Star Metric claire, loin des métriques vaniteuses.

KR1

Leading Metric (Le levier) Augmenter de 20% le nombre de nouveaux utilisateurs ayant une "conversation engageante" le Jour 0.

KR2

Lagging Metric (Le résultat) Faire passer la rétention D30 de 15% à 20%.

3. L'Exécution (Expérimentations)

Au lieu de lancer un projet de 6 mois, nous avons lancé 3 expérimentations tactiques en 2 semaines :

A. Conversation-First Matching

Prioriser l'affichage des profils ayant un fort taux de réponse pour les nouveaux inscrits.

B. Chat Nudges

Suggestions contextuelles ("Demande-lui ses hobbies") après 2 messages pour briser la glace.

C. Onboarding Direct

Test radical : supprimer la création de profil longue pour lancer une conversation immédiatement.

Ce que l'équipe a retenu

Nous avons arrêté d'optimiser des métriques vaniteuses.

Nous avons recentré notre stratégie sur un comportement clé mesurable.

L'activation conversationnelle est devenue le moteur de la rétention.

Les squads ont récupéré un cap lisible.

Résultats & Apprentissages

En recentrant l'équipe sur un output mesurable (la conversation) plutôt que sur la livraison de code, nous avons validé que l'activation est le moteur de la rétention.

+20%

Conversations J0

Focus

Alignement Squads

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